2月23日，北京龍徽釀酒有限公司2023年度工作會(huì )在龍徽博物館召開(kāi)。會(huì )議以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”，全面總結了2022年工作，部署2023年任務(wù)。一輕控股公司總法律顧問(wèn)、龍徽公司董事長(cháng)潘嘉、龍徽公司領(lǐng)導班子成員、中層干部、2022年度優(yōu)秀員工及職工代表出席本次會(huì )議。

龍徽公司董事長(cháng)潘嘉對龍徽公司2022年取得的各項成績(jì)給予了充分肯定。2022年面對“新冠”疫情和國內葡萄酒消費萎縮的雙重壓力，龍徽公司黨總支和經(jīng)營(yíng)班子在一輕控股公司的領(lǐng)導下，全面貫徹落實(shí)上級要求，圍繞龍徽公司 “十四五”企業(yè)定位，堅持“1+1+3”戰略布局，堅持以改革促創(chuàng )新，積極推進(jìn)主業(yè)發(fā)展，在品牌建設、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、質(zhì)量管理、人才建設上下功夫，全面提升公司運營(yíng)質(zhì)量，圍繞北京玉泉路2號院“四個(gè)中心”能力和懷來(lái)酒莊生產(chǎn)能力建設，逐步推進(jìn)龍徽公司整體規劃及戰略布局。

潘嘉結合2022年工作完成情況，對龍徽公司2023年各項工作提出四點(diǎn)要求：

01進(jìn)一步強化黨建引領(lǐng)，為龍徽經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保障

充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導核心和政治核心作用，高度重視領(lǐng)導班子自身建設，發(fā)揮黨總支把方向、管大局、保落實(shí)的作用。

02進(jìn)一步強化黨建引領(lǐng)，加強“三支人才”隊伍建設

龍徽領(lǐng)導班子要按照建設高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化干部隊伍的要求加強干部隊伍建設，深入實(shí)施人才強企戰略。

03進(jìn)一步強化黨建引領(lǐng)，提升基層黨建工作科學(xué)化水平

加強黨的基層組織建設，關(guān)鍵是從嚴抓好落實(shí)，要把“我為群眾辦實(shí)事”長(cháng)效化，著(zhù)力建設學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型黨組織。

04進(jìn)一步強化黨建引領(lǐng)，加強渠道建設，嚴生產(chǎn)、強研發(fā)，加強“扁平化”構建

牢固樹(shù)立產(chǎn)品為王、渠道為先的銷(xiāo)售理念，打造符合市場(chǎng)發(fā)展的銷(xiāo)售體系和銷(xiāo)售隊伍。

龍徽公司黨總支書(shū)記王珂作了題為《黨建引領(lǐng)促發(fā)展，踐行使命永擔當》的講話(huà)。

王珂指出，2022年是極不平凡的一年，我們經(jīng)歷了百年變局和世紀疫情的雙重考驗，我們迎來(lái)了黨的二十大勝利召開(kāi)和黨的第二個(gè)百年奮斗目標揚帆起航。我們見(jiàn)證了北京冬奧的成功舉辦，首都北京，成了全世界唯一的一個(gè)“雙奧之城”。我們在抗“疫”的同時(shí)全力復工復產(chǎn)，我們在企業(yè)發(fā)展中步履不停，我們在新時(shí)代的征程上踔厲前行。這一年，在控股公司黨委正確領(lǐng)導下，龍徽公司黨總支帶領(lǐng)全體黨員職工，堅持“效率是核心、創(chuàng )新是動(dòng)力、人才是關(guān)鍵、黨建是保障”二十字方針，緊緊圍繞折子工程各項任務(wù)，聚焦“三降一減一提升”專(zhuān)項工作，認真開(kāi)展國企改革三年行動(dòng)，增強“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護”，在國內經(jīng)濟下行和葡萄酒行業(yè)持續下滑等多重考驗下，努力拼搏，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩有序，黨建工作卓有成效，達到了預期效果。

一聚焦經(jīng)營(yíng)工作，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用

在降成本、減虧損方面，所有下屬企業(yè)全部實(shí)現扭虧為盈。龍徽文創(chuàng )園開(kāi)園，泉路2號生產(chǎn)許可證成功保留，公司被評為“北京老字號”“北京市歷史建筑”企業(yè)。

二聚焦疫情防控，突出國企擔當

在疫情嚴控的三年里，以“零”感染率勝利完成疫情防控攻堅戰，在疫情不利影響下，順利完成出口美國、緬甸、日本、比利時(shí)、加拿大等國家訂單400余萬(wàn)元。全年為小微企業(yè)共減免租金1263萬(wàn)元。

三聚焦短板弱項，抓緊機遇促發(fā)展

推出“夜光杯”品牌國產(chǎn)威士忌、白蘭地，獲得2022年度國際創(chuàng )新大金獎。復蘇“上義”品牌和“桂凝香”品牌，開(kāi)發(fā)蘇格蘭單一麥芽威士忌產(chǎn)品、零卡零糖高度桂花產(chǎn)品、低度氣泡產(chǎn)品。

四聚焦核心任務(wù)，黨建保障作用充分彰顯

圍繞“強黨建促發(fā)展”主線(xiàn)，持續加強黨建工作，扎實(shí)推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，壓實(shí)“兩個(gè)責任”，推動(dòng)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

王珂在工作部署中講到，2023年是學(xué)習貫徹黨的二十大精神開(kāi)局之年，是落實(shí)“十四五”規劃承上啟下的關(guān)鍵一年，要把貫徹落實(shí)市委十二屆二中全會(huì )精神與學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神結合起來(lái)，堅決貫徹中央經(jīng)濟工作會(huì )議“六個(gè)更好統籌”發(fā)展思路，對標全市十方面重點(diǎn)工作和一輕控股公司任務(wù)指標要求，以更大力度、更實(shí)舉措推動(dòng)各項工作，為龍徽公司發(fā)展作出更大的貢獻。

一要堅定不移落實(shí)規劃

企業(yè)發(fā)展戰略：“1+1+3”，1個(gè)獨具特色的酒文化園；1座精品酒莊；3個(gè)酒類(lèi)知名品牌：“龍徽”、“中華”、“夜光杯”。核心戰略：聚焦運營(yíng)效率，深化結構調整，做出特色、傳承品牌。

二要持續補短板強弱項

堅持目標導向，立足做強做優(yōu)，抓住發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟、擴大內需契機，全力做好主業(yè)。加強“扁平化”營(yíng)銷(xiāo)中心建設，牢固樹(shù)立渠道為王的銷(xiāo)售理念，打造符合市場(chǎng)發(fā)展的銷(xiāo)售體系和銷(xiāo)售隊伍。

三要全面落實(shí)精細化管理

夯實(shí)基礎管理工作，持續提質(zhì)降本增效，保障穩健發(fā)展。切實(shí)提高重大風(fēng)險防控能力，為快速發(fā)展提供堅強支持和保障。四

四要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用

堅持黨建與改革發(fā)展同頻共振，發(fā)揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，將黨組織的政治優(yōu)勢轉化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)勢。

龍徽公司總經(jīng)理張東來(lái)在會(huì )上作了以《加速提升核心能力建設持續擴大品牌影響力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展再上新臺階》為題目的工作報告， 從是十一個(gè)方面，總結了2022年工作。

1按預期完成折子工程項目

2落實(shí)核心戰略，布局企業(yè)發(fā)展

3立足根本，開(kāi)拓市場(chǎng)，開(kāi)啟營(yíng)銷(xiāo)新模式

4提升精細化管理，提升生產(chǎn)能力

5產(chǎn)學(xué)研合作促進(jìn)科技成果轉化，新品研發(fā)取得成效

6注重人才隊伍建設，人員結構日趨合理

7加強員工培訓，提升業(yè)務(wù)能力

8加強園區協(xié)作，優(yōu)化資產(chǎn)運營(yíng)管理

9法律護航，助力企業(yè)健康發(fā)展

10優(yōu)化體制機制，服務(wù)職能部室

11落實(shí)安全管理，保障運行平穩

2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，是踐行“十四五”戰略規劃及公司中長(cháng)期發(fā)展愿景的關(guān)鍵之年。龍徽公司要進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統一到黨的決策部署上來(lái)，深刻領(lǐng)會(huì )黨的二十大提出的新觀(guān)點(diǎn)、新論斷、新思想、新戰略、新要求，把公司的戰略實(shí)施與新時(shí)代首都發(fā)展結合起來(lái)，自覺(jué)肩負起國企使命，錨定目標，創(chuàng )新發(fā)展，圓滿(mǎn)實(shí)現全年目標任務(wù)。

1圍繞經(jīng)營(yíng)指標，推進(jìn)戰略發(fā)展，狠抓規劃落地

2布局三大品牌，提升品牌形象

3穩增長(cháng)，抓創(chuàng )新

4提升核心競爭力

5深入提升品牌體系

6完善市場(chǎng)管理規劃

7加強營(yíng)銷(xiāo)規劃

8進(jìn)一步加強業(yè)財融合

9安全工作重點(diǎn)

龍徽公司黨總支書(shū)記王珂、總經(jīng)理張東來(lái)分別與龍徽公司營(yíng)銷(xiāo)總監馬新風(fēng)、懷來(lái)龍徽莊園總經(jīng)理劉翠平簽訂 2023年《任務(wù)指標責任書(shū)》、《安全生產(chǎn)責任書(shū)》。

優(yōu)秀員工代表

職工代表聽(tīng)取、審議并通過(guò)《2022年度業(yè)務(wù)招待費使用支出情況報告》、《2022年工會(huì )經(jīng)費使用情況報告》。

一輕控股公司組織人才部副部長(cháng)朱云鵬對龍徽公司2022年度領(lǐng)導班子和領(lǐng)導班子成員進(jìn)行民主測評工作監督指導。